相較于我們的復(fù)合自保溫砌塊，這種蒸壓加氣混凝土砌塊的缺點也有但是很值得我們使用，生產(chǎn)質(zhì)量管理的5個關(guān)鍵點分別是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸養(yǎng)管理、產(chǎn)品檢驗。

　　原材料管理是所有生產(chǎn)管理的重點。對于原材料的管理首先要保證原材料的穩(wěn)定性。對于加氣混凝土原料需要重點管理硅質(zhì)材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量。石灰對加氣混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量的影響也非常大。

　　復(fù)合自保溫砌塊管理的關(guān)鍵在于控制適合的升溫速度、保證足夠的養(yǎng)護時間。近年來，出現(xiàn)了縮短復(fù)合自保溫砌塊蒸養(yǎng)時間的工藝，并在多地推行。但這嚴重影響到了加氣混凝土的質(zhì)量。升溫速度過快，容易導(dǎo)致產(chǎn)品開裂。保溫時間過短，產(chǎn)品無法達到足夠的強度。為此中國堅持蒸壓養(yǎng)護制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品出廠檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量管理的最后一關(guān)，其關(guān)鍵是嚴重按照標準和質(zhì)量管理制度要求的頻率進行產(chǎn)品檢驗。